I Lyrestads Gjuteri finns en nyfikenhet och ett driv att utvecklas. Dels för att nå ut på marknaden, men också för att bidra till ett mer cirkulärt samhälle. Vi har träffat Andreas Stridkvist, grundare av Lursta Cast Iron, som berättar om vikten av samarbete för hållbar utveckling.
Lyrestads Gjuteri är ett familjeägt företag som funnits sedan 1955. De gjuter gjutjärn i både gråjärn och segjärn. Gjutjärnet framställs av återvunnet material och i produktionen har gjuteriet ett miljömässigt och cirkulärt förhållningssätt sedan lång tid tillbaka.
Ett helhetsgrepp i hållbarhet
Cirkulär ekonomi har länge genomsyrat arbetssättet i gjuteriet. Genom att nyttja befintliga resurser och återvinna det de redan har sparar verksamheten in stora kostnader. Sista tiden har fokus skiftat från att mestadels jobba med cirkulär ekonomi, till att ta ett större helhetsgrepp över hållbarhet och arbetsprocesser.
Andreas Stridkvist (t. v.) är grundare av Lursta Iron Cast.
— Vi utvecklar vårt arbete inom både miljömässig, ekonomisk och social hållbarhet och jobbar extremt mycket med hållbarhet. Dels med materialet i produkterna. Genom att plocka bort tillsatt kol ur sanden vi använder vid gjutning reducerar vi vårt koldioxidutsläpp med 85%. Det lilla spill vi har skickar vi vidare till bland annat byggnation av industrifastigheter.
Att våga testa nya saker kan vara en utmaning då risken finns att det påverkar produktionen negativt. Men Andreas menar att det är väldigt viktig för att utvecklas och komma framåt.
— I många fall behöver det inte vara dyrare att vara hållbar när man väl hittar rätt. Vägen dit kan kosta men slutresultatet behöver vara både miljömässigt och ekonomiskt hållbart. Det är viktig att jobba parallellt med sin dagliga produktion samtidigt som utvecklingen av hållbara lösningar och kvalitet. Har man som företag väl tagit viktiga första steg inom det cirkulära blir det lättare den dagen kraven kommer på till exempel produktpass och hållbarhetsredovisning.
Tydlig handlingsplan tack vare en Business Model Canvas
Lyrestads Gjuteri är sedan flera år tillbaka delägare till IDC och har bland annat genomfört arbete med LEAN tillsammans med oss. För drygt ett år sedan gick företaget med i projekt Industry In West och genomförde hösten 2024 en Business Model Canvas för att på ett strategiskt sätt kunna rusta för framtiden och växa som företag.
— Arbetet med canvasen har verkligen tagit oss framåt. Vi har fått bättre ordning på vår organisation, vem som gör vad och bättre förståelse för verksamheten som helhet. Vi har skapat en tydlig gemensam handlingsplan i ledningen som pekar åt vart vi ska och hur vi tar oss dit. Handlingsplanen bygger mycket på att frigöra kunskap som finns i organisationen för att lättare kunna göra vår verksamhet mer skalbar. Istället för att jobba med nyckelroller delar vi ut ansvar till fler roller.
— Samarbetet med IDC ger även insikt kring hur en cirkulär affärsmodell kan ligga till grund för hur man når ut på marknaden med sitt arbete, fortsätter Andreas. Vi får bland annat stöttning i hur vi kan göra affär av vårt hållbarhetsarbete. Det är en sak att testa nya material. Men att sedan ta det till nästa nivå och få ut sitt projekt på marknaden, där är det värdefullt att få hjälp.
Konsulttimmar i Industry In West
I projektet Industry In West ingår konsulttimmar inom flera områden som cirkularitet, energiomställning, resurseffektiv produktion, digitalisering och strategi & kultur. Ett samarbete med en konsult inom området strategi & kultur ger Lyrestads Gjuteri möjlighet att jobba djupare inom ledarskap och medarbetarskap, med alla personal delaktiga i arbetet.
— Hittills har vi kartlagt vår nuvarande organisation, tydliggjort roller och ansvar och påbörjat arbetet med att skapa bättre struktur i ledarskap och uppföljning. Vi har även jobbat med ledarskap och medarbetarskap för att öka delaktighet och engagemang i hela teamet samt identifierat förbättringsmöjligheter i produktion, kvalitet och arbetsmiljö. På sikt hoppas vi att vår utvecklingsresa leder oss till nästa steg, att vi kan växa i takt med vår interna utveckling. Som företag kommer vi bli mer konkurrenskraftiga och vi kommer kunna växa under sunda förhållanden på ett hanterbart sätt.
Återvunnet material blir nya produkter
För några år sedan föddes idén till Lursta Cast Iron som är en serie handgjutna bruksföremål, för bland annat restaurangmiljö, av återvunnet svenskt järn. I grund och botten är produkterna framtagna för att kunna utveckla verksamhetens utbud då de som legogjuteri har små möjligheterna att påverka sina kunder. Andreas Stridkvist berättar mer;
— Med egna produkter kan vi påverka hur mycket vi har i produktionen genom att marknadsföra och sälja till en större marknad. Utvecklingen på denna typ av produkter går tyvärr åt lite fel håll, då det slängs mycket. De här produkterna är en kombination av design och svensk industriell kvalitet av återvunnet material till 95%.
Kontakt med Industriell Dynamik ledde till samarbete med RISE
För att hitta material som lämpar sig till ytskikt av produkterna fick Andreas tips från IDC att kontakta Industriell Dynamik vilket ledde till ett samarbeta med RISE.
— Tillsammans med RISE tittar vi på en hållbar lösningar för underlätta rengöringen av produkterna. Förhoppningen är att de ska hålla för maskindisk. Vi försöker vara innovativa och vill förbättra den ytbehandling vi redan har och hitta naturliga alternativ.
Samarbete stärker svensk industri
För att svensk industrin ska utvecklas mer inom cirkulär och miljömässig hållbarhet tror Andreas att det krävs mer samarbeten mellan leverantörer och tillverkare. Och att inte se varandra som konkurrenter.
— Vi behöver driva fler utvecklingsprojekt tillsammans. Även om det är två konkurrenter där viss utveckling är hemlig så kommer ett samarbete att stärka svensk industri. Vi på Lyrestads Gjuter jobbar utefter filosofin att inom svensk industri är alla kollegor, och konkurrenterna finns utanför Sverige. Den produktion som hamnar i Sverige gynnar alla, avslutar Andreas.
Ta nästa steg
Vill du också utvecklas i den cirkulära omställningen? Tveka inte att höra av dig! Vi är medvetna om att varje företag är unikt och att utmaningarna varierar både mellan företag och över tid. Därför arbetar vi tillsammans med varje företag för att anpassa lösningar och utveckla nästa steg som passar den egna verksamheten.
Inom projektet Industry In West finns flera möjligheter att ta nästa steg på din utvecklingsresa. Så väl inom Cirkularitet som våra andra insatsområden Resurseffektiv produktion, Energiomställning och Digitalisering. Vi jobbar med mognadstrappor inom varje område där det alltid finns ett nästa steg att ta för just ditt företags utveckling. Kontakta oss så ser vi tillsammans hur vi kan hjälpa er att nå ett mer hållbart företagande.
Industry In West är ett samverkansprojekt mellan Västsveriges IUC-bolag: IUC Väst, IUC Sjuhärad, Göteborgs Tekniska College, TEK Kompetens och IDC West Sweden. Projektet finansieras av Europeiska Regionala Utvecklingsfonden, Västra Götalandsregionen, Region Halland, Skaraborgs Kommunalförbund och Fyrbodals Kommunalförbund.
