En hållbarhetsfråga som ingen på företaget riktigt hinner sätta sig in i. En ny AI-funktion som kan effektivisera produktutvecklingen. Ett underhållsproblem som någon annan redan har löst.
Att stå ensam med utmaningarna är sällan den snabbaste vägen framåt. Därför samlar IDC varje år hundratals personer från den tillverkande industrin i Skaraborg i nätverk där erfarenheter delas, nya perspektiv växer fram och framtidens industri formas tillsammans.
Sju nätverk för den tillverkande industrin
Nätverken riktar sig till olika yrkesroller och områden – från produktutveckling och hållbarhet till underhåll och företagsledning, men de bygger alla på samma idé: att företag blir starkare när de lär av varandra. IDC driver totalt sju stycken nätverk för industrin. Här möts personer från olika företag för att diskutera gemensamma utmaningar, ta del av aktuell forskning, besöka andra verksamheter och skapa kontakter som lever vidare långt efter träffarna.
Produktutveckling i en tid av snabb förändring
För den som arbetar med produktutveckling händer utvecklingen i högt tempo. Därför återstartades Produktutvecklingsnätverket under 2024. Efter en kickoff om vikten av att testa och verifiera lösningar tidigt har deltagarna bland annat fördjupat sig i hållbara materialval tillsammans med Nätverket för hållbarhet och cirkularitet och utforskat hur AI kan användas i produktutveckling – från generativa AI-verktyg till funktioner direkt integrerade i CAD-system.
Christian Bergman, ansvarig för Produktutvecklingsnätverket.
Nästa steg blir att utforska möjligheterna med 3D-scanning.
— Vi vill skapa ett nätverk där deltagarna både får ny kunskap och själva påverkar innehållet. Efter höstens träff efterlyser jag nya idéer från deltagarna om vad vi ska fördjupa oss i härnäst, berättar Christian Bergman, industriutvecklare på IDC och ansvarig för nätverket.
Nätverket riktar sig till personer som arbetar med produktutveckling och konstruktion och fungerar som en arena där teknik, innovation och erfarenhetsutbyte möts. Nästa träff planeras till slutet av september eller början av oktober.
Hållbarhet blir lättare tillsammans
Hållbarhet berör idag alla industriföretag, men många arbetar ensamma med frågorna internt. Det var en av anledningarna till att nätverket för hållbarhet och cirkularitet startades den 12 april 2024.
Här möts de som vill utveckla arbetet med hållbarhet och cirkularitet oavsett var i industribranschen de är verksamma. Det kan vara hållbarhetsansvariga, koordinatorer och företagsledare. Under träffarna diskuterar deltagarna ämnen som nya lagkrav, cirkulära affärsmodeller och gemensamma utmaningar. Men kanske är den största styrkan gemenskapen.
Victoria Korth, ansvarig för Nätverket för hållbarhet och cirkularitet.
— Jag vill att nätverket ska vara en plats där man känner att det är naturligt att lyfta telefonen och ringa någon när man behöver bolla en fråga. Alla kommer in med olika erfarenheter. En del har arbetat länge med miljö- och hållbarhetsfrågor, andra är helt nya. Just därför har alla något att bidra med, säger Victoria Korth, industriutvecklare på IDC och ansvarig för nätverket.
Vi har fått se och testa många olika verktyg man kan använda sig av via era workshops, samt fått väldigt bra utbildningar inom hållbarhet.
Deltagare i nätverket.
Nätverket för hållbarhet och cirkularitet fick veta mer om LCA och EPD, av Diego Peñaloza från RISE.
Digitalt hållbarhetslunchrum
Victoria beskriver nätverket som en mötesplats där stora och små företag, OEM-företag och underleverantörer möts på lika villkor. Förutom nätverksträffar med experter har deltagarna byggt upp ett aktivt erfarenhetsutbyte via Teams. I ett digitalt hållbarhetslunchrum träffas deltagarna regelbundet och kan diskutera aktuella frågor utan att behöva vänta till nästa fysiska träff.
— Det är som bäst när aktiviteterna växer fram ur nätverkets egna behov, säger Victoria.
Ledarskap och medarbetarskap
Hur skapar vi attraktiva arbetsplatser, utvecklar ledarskapet och möter industrins kompetensbehov? Många av frågorna är gemensamma för företagen, och just därför finns mycket att vinna på att diskutera dem tillsammans.
Nätverk HR – ledarskap och medarbetarskap startade 2019 och är idag en mötesplats för personer som arbetar med HR, personalfrågor och ledarskap inom den tillverkande industrin i Skaraborg. Innehållet formas utifrån deltagarnas behov och varvar externa perspektiv med samtal och erfarenhetsutbyte mellan företagen.
HR-nätverket besökte Cejn under hösten 2025.
Fyra gånger om året träffas deltagarna och innehållet formas utifrån omvärlden och deltagarnas behov. Sedan starten har nätverket tagit sig an en rad frågor som ligger nära industriföretagens vardag. Träffarna har bland annat handlat om att attrahera och behålla kompetens, framtidens HR-roll, svåra samtal och successionsplanering. Framåt fortsätter innehållet att utvecklas tillsammans med deltagarna och utifrån de frågor som är mest aktuella för industrins arbetsgivare.
Susanne Yngve, ansvarig för HR-nätverket.
— Vi vill fånga de frågor som är viktiga för industrins arbetsgivare här och nu. Genom att dela kunskap och erfarenheter mellan företagen kan vi tillsammans skapa bättre förutsättningar för attraktiva arbetsplatser, hållbart ledarskap och en konkurrenskraftig industri i Skaraborg, säger Susanne Yngve, industriutvecklare IDC och ansvarig för nätverket.
Nästa träff år den 23 september. Mer information kommer inom kort.
Underhåll som stärker konkurrenskraften
Vad händer om företaget får tillgång till metoder och verktyg som faktiskt gör skillnad? Om den som arbetar med underhåll kan jämföra erfarenheter med andra, och hitta nya sätt att stärka både driftsäkerheten och produktionens lönsamhet?
Det är några av tankarna bakom Nätverket för Underhåll och Driftsäkerhet. Nationellt sett finns inte så många liknande nätverk. Utmaningen för många är att kunna prioritera en träff, men i februari 2025 fick deltagare själva identifiera hur de ville forma träffarna. I nätverket stärker framför allt de mindre företagen sin beställarkompetens och delar erfarenheter av smarta underhållsteknologier.
Lidköping Energi fick besök av nätverket för underhåll och driftsäkerhet.
Olika roller lär av varandra
Sedan starten har deltagarna fått möta frågorna både i teorin och ute i verksamheter. Ett exempel är resan till Mälardalen Industrial Technology Center, MITC, i Eskilstuna. Där kom nätverket nära forskningen kring framtidens underhåll och fick se hur bland annat IoT, AI, Augmented Reality, Big Data och molnlösningar kan användas för att skapa smartare underhåll.
Anna Sahlström, ansvarig för Nätverket för underhåll och driftsäkerhet.
— Genom nätverket får deltagarna möjlighet att lära av varandra istället för att lösa samma utmaningar på egen hand. I grunden handlar det om att stärka industrins konkurrenskraft genom ökad driftsäkerhet, högre tillgänglighet och smartare underhållsarbete, säger Anna Sahlström, Industriutvecklare på IDC och nätverksansvarig.
En viktig styrka är att nätverket samlar många olika roller. Det är inte bara till för den som har ”underhåll” i sin jobbtitel. Här möts VD och ägare med produktionschefer, tekniker, operatörer och underhållsansvariga. Det gemensamma är viljan att utveckla verksamhetens driftsäkerhet och effektivitet. Företagsbesök hos bland andra HORSE Powertrain och Lidköping Energi har gett ytterligare möjligheter att komma nära andra verksamheters arbetssätt. Från hur underhåll byggs in redan vid inköp av nya maskiner till hur underhållssystem används för planering och uppföljning.
Ett nätverk med över 20 års historia
Redan 2003, innan IDC bildades, samlades ledare inom den tillverkande industrin för att diskutera gemensamma framtidsfrågor. Nätverket lever idag vidare som VD/Omvärld och bidrog till att förankra och stötta processen som ledde fram till bildandet av IDC. Nätverket har blivit en naturlig mötesplats för personer i ledande positioner inom industrin i Skaraborg och över 200 personer har deltagit genom åren. Runt två gånger per år träffas nätverket hos deltagande företag.
Lars Tööj, ansvarig för Nätverket VD/Omvärld.
— Träffarna sker alltid en torsdag och vi startar med gemensam lunch och avslutar på eftermiddagen. Vi tittar på framgångsfaktorer och talar om utmaningar och omvärldsfaktorer, säger Lars Tööj, industriutvecklare på IDC och ansvarig för nätverket.
En viktig del är att samtalen sker i förtroende, under sekretess, och de har valt bort allt som har med försäljning att göra. Nästa träff sker hos Partex Marking Systems den 17 september. Vill du delta går det bra att kontakta Lars.
När affärssystemet ska göra mer nytta
Affärssystemet är en central del av många industriföretag, men används alla möjligheter som faktiskt finns? Den frågan var en av anledningarna till att Nätverket för Affärssystem startade 2025, efter att flera tillverkande företag i Skaraborg uttryckt liknande behov.
Johan Wahn, ansvarig för Nätverket för affärssystem.
— Många företag står inför samma utmaningar kring sina affärssystem. Vi vill skapa en neutral mötesplats där man kan lära av varandra, dela erfarenheter och få inspiration till hur systemen kan användas bättre i praktiken, säger Johan Wahn, industriutvecklare på IDC och nätverksansvarig.
Det finns en risk i att företag låter sig styras låter sig styras av affärssystemet. Genom denna typ av nätverk kan vi inspireras av hur andra företag har lagt upp sina affärssystem och det ger oss möjlighet att tänka utanför ramarna och utveckla våra egna arbetssätt.
Deltagare i nätverket
Nätverket riktar sig till personer som arbetar nära affärssystemet, exempelvis inom produktion, planering, logistik, ekonomi, administration eller verksamhetsutveckling. Det spelar ingen roll vilket affärssystem företaget använder, fokus ligger på arbetssätt och verksamhetsnytta snarare än på en viss systemleverantör.
Nätverket för affärssystem besökte NSI i Skövde under en träff våren 2026.
Idéer och arbetssätt som gör direkt skillnad i den egna verksamheten
Sedan starten har deltagarna diskuterat gemensamma utmaningar och behov och gjort företagsbesök. Hos NSI i Skövde fick de exempelvis se hur affärssystemet används i den dagliga verksamheten och diskutera både fungerande arbetssätt och utmaningar. Framåt är ambitionen att fortsätta varva företagsbesök och erfarenhetsutbyte med fördjupningar inom affärssystem, digitalisering och verksamhetsutveckling.
— Målet är att deltagarna ska kunna ta med sig idéer, arbetssätt och kontakter hem som gör direkt skillnad i den egna verksamheten. Nästa gång nätverket träffas är i början av oktober, avslutar Johan.
Produktionsteknik utvecklas bäst tillsammans
Hur löser andra industriföretag sina produktionstekniska utmaningar? Vilken ny teknik är på väg in och vad händer inom forskningen? I PT Nätverk möts industrin och akademin för att dela erfarenheter och tillsammans utveckla produktionstekniken i Skaraborg. Hur länge nätverket funnit finns inget riktigt tydligt svar på, men längre än 10 år. Så här finns ett högt engagemang och nya nätverksmedlemmar är varmt välkomna.
Möjlighet att påverka produktionstekniska frågor
Nätverket riktar sig till tekniker, ingenjörer, utvecklingschefer och ledare inom den tillverkande industrin, men också till forskare och studenter vid Högskolan i Skövde. Samarbetet med högskolan är en viktig del och ger deltagarna både möjlighet att knyta samman industrins erfarenheter med ny kunskap och forskning, och tillsammans driva produktionstekniken framåt.
Bilden är från 2018 då PT Nätverk besökte Skandia Elevator.
Josef Adolfsson, ansvarig för PT Nätverk.
— En stor styrka är att deltagarna själva bidrar med kunskap och erfarenheter. Vi vill att deltagarna både ska få nya perspektiv och kunna ta med sig konkreta idéer tillbaka till den egna verksamheten. Nätverket ger också möjlighet att påverka vilka produktionstekniska frågor vi ska lyfta och utveckla tillsammans i Skaraborg, säger Josef Adolfsson, chef för tillämpad innovation på IDC och ansvarig för PT Nätverk.
Produktionsteknik, förändringsarbete och ergonomi
Ungefär fyra gånger om året träffas nätverket, ofta ute hos något av företagen. Genom åren har deltagarna bland annat besökt AB Volvo, Daloc och CEJN för att komma nära företagens produktion och ta del av konkreta exempel på utvecklingsarbete. Teman har sträckt sig från smart och flexibel produktion och digitaliserad ergonomi till hållbar produktionsteknik och förändringsarbete.
Nätverket står också bakom den årliga Produktionstekniska dagen, där industri och akademi möts kring ny teknik, aktuell forskning och inspiration för framtidens produktion.
Mer än möten
Även om nätverken har olika inriktningar finns en gemensam nämnare, att bygga relationer.
- Att hitta någon som redan gjort resan.
- Att få nya perspektiv.
- Att tillsammans hitta lösningar som stärker både det egna företaget och industrin i Skaraborg.
För många deltagare blir nätverket ett forum där man både får kunskap och ett sammanhang, och kanske är det just därför de fortsätter att växa. I en tid där förändringstakten är hög och utmaningarna blir allt mer komplexa är det svårt att hitta en större konkurrensfördel än att utvecklas tillsammans.
Bilder från nätverksträffarna genom åren
