Vårens sista Fokusträff hade temat affärssystem och fokus låg på produktionsplanering. Träffen skedde online med ett femtiotal deltagare från den tillverkande industrin runt om i Skaraborg.
Magnus Nilsson från Monitor ERP system berättade om produktionsplanering och varför det är viktigt. I sin presentation lämnade han sina åtta bästa tips för att få en bra planering.
Magnus Nilsson, Monitor ERP system.
Planera för bättre leveranssäkerhet
Att ha en bra etablerad strategi för sin planering som efterlevs av alla är grunden för att kunna leverera det företaget lovar. Magnus Nilsson utgick från åtta grundläggande punkter i en produktionsplanering. Punkterna kan användas som en rekommendation att utgå från i sin planering.
- Planera med realistiska och genomförbara leveransdatum som stäms av med produktionen. Att hålla vad vi lovar skapar nöjda kunder.
- Frisläpp tillverkningsorder tätt inpå start av order, det kräver ofta färre omplaneringar. Mellan 5 – 10 dagar är ett bra riktmärke.
- Tänk på att det inte går att planera med släp (varken TO eller IO) om vi ska kunna hålla det vi lovat kunden.
- LTK (leveranstidskontroll) på befintliga order löpande – se att behov och tillgångar går i takt. Monitor har en funktion som visar framtida leveranssäkerhet som förenklar det här arbetet.
- Tydlig strategi för detaljplanering och start av arbete och en huvudplan som poolstjärna. Det gör det lättare att hitta eventuella flaskhalsar i produktionskedkjan.
- Involvera dina leverantörer – du kan inte klara detta själv. Vill de till exempel ha delleverans? Klargör vad leveransdatum är – är det från oss eller hos kund?
- Håll dig till plan och slutför det som är påbörjat. Är en tillverkningsorder skapad, kör den!
- Följ upp för att lära! Till exempel leveranssäkerhet mot kund och/eller leverantör. Hur ofta får du omplanera?
Här hittar du hela Magnus presentation
Se inspelningen från Fokusträffen
Nätverksträff affärssystem
Magnus avslutade med att visa tips kring planering i Monitor och deltagarna ställde frågor via chatten.
