Framrutan - omställning för fordonsleverantörer

Är du leverantör till fordonsindustrin? Behöver du kompetensutveckla och ställa om din verksamhet utifrån den teknikutveckling som sker inom elektrifiering, artificiell intelligens och autonoma fordon?

Framrutan är ett regionalt och kostnadsfritt samverkansprojekt som erbjuder 70 timmars coachstöd för att hjälpa företag med sin omställning. Att delta i projektet leder till kompetensutveckling och omställning av verksamheten utifrån teknikutvecklingen. Det i sig stärker företags konkurrenskraft och leder till att regionen fortsätter vara världsledande. Leverantörerna är motorn i branschen med 375 leverantörer och 42 500 anställda i Västra Götaland.

Steg 1: Business intelligence – nuläge, omvärlds- och konkurrensanalys samt ny plan framåt

Det första steget i projektet innehåller två workshops samt coachstöd.

  • Workshop 1: Hur ser företagets nuläge ut? Hur påverkar omvärlden affären? Vilken konkurrens finns i framtiden?
  • Workshop 2: Med utgångspunkt i workshop 1, i vilken mån behöver företagets affär förändras?

Verktyg: BMC, PESTELID, SWOT, PM-Matris, Konkurrensanalys samt coachstöd 10 – 12 timmar.

Steg 2. Rätt vision, mission, värderingar och långsiktiga mål

I steg två av projektet ingår två workshops samt coachstöd. Utifrån nya krav, förväntningar och förutsättningar från omvärlden jobbar företaget med sin vision, mission, värderingar och mål.

  • Workshop 1: Varför finns vi? Vad gör vi? Hur ska vi agera? När är vi där?
  • Workshop 2: Hur implementerar vi vårt nya paket och hur kommunicerar vi det?

Verktyg: Frågeställningar enligt mall att arbeta med på hemmaplan samt coachstöd 10 – 14 timmar.

Steg 3: Roadmap – en tydlig väg mot mål

Utifrån de analyser och diskussioner som förts i steg ett och två bestämmer sig företaget för en framtida riktning. Företaget jobbar vidare med:

  • Vad ska göras?
  • Vem ska göra det?
  • När ska det göras?

En roadmap med delmål för avdelningar och funktioner i företaget tas fram och implementeras så att alla ska förstå och känna delaktighet i processen framåt.
Verktyg: Frågemallar samt coachstöd 12 timmar.

Fördjupning: Rätt kompetens i organisationen för nya mål

Med utgångspunkt i nya mål och affärskrav arbetar företaget med sin kompetensutveckling. Följande moment ingår i fördjupningen:

  • Identifiera kompetenskrav
  • Genomföra en kompetensanalys
  • Definiera kompetensgapet
  • Ta fram en kompetensutvecklingsplan
  • Identifiera utvärderingsområden

Verktyg: Mall för kompetenskrav, kompetensanalys samt kompetensutvecklingsplan. Förklarande dokument ”kompetens” samt coachstöd 8 – 12 timmar.

Se filmen om Framrutan

Öppna PDF med presentation av projektet

Läs mer om projektet Framrutan


Om fordonsindustrins transformation

Fordonsindustrin står mitt i ett teknikskifte mot elektriska drivlinor. En av de största utmaningarna för att förbli konkurrenskraftig i det snabba teknikskiftet är att kostnadseffektivt kunna ställa om befintlig produktion till tillverkning av nya drivlinor. IDC är involverade i flera initiativ som driver utvecklingen av fordonsindustrins transformation, du kan läsa mer genom att följa taggen #fordonsindustrins transformation.


Framrutan är ett samverkansprojekt där följande organisationer deltar: Business Region Göteborg, Göteborgs Tekniska College, Industrial Development Center West Sweden, Industriellt utvecklingscenter i Sjuhärad, IUC Väst och FKG – Fordonskomponentgruppen.

Projektet finansieras av Västra Götalandsregionen, Europeiska regionala utvecklingsfonden och Business Region Göteborg.

Om du vill veta mer

Hör av dig till Lars eller Fredrik om du vill veta mer om Framrutan.

Industriell utvecklare

0500-50 25 12

Fredrik Johansson

Industriell utvecklare

Att jobba på IDC är oerhört utvecklande men samtidigt utmanande. Vi som jobbar här drivs hela tiden framåt genom att få vara en del i implementeringen och stöttning i den senaste forskningen samt i företagens utveckling.

Jag började som industriell utvecklare på IDC i augusti 2009 och jobbar i flera av de projekt IDC driver. Bland annat med spridning av tillämpad industriforskning och nulägesanalyser för att fånga upp industrins potentiella behov. Jag tittar även på hur hållbarhetsintegrerade och cirkulära företagen är. Jag jobbade en period på RISE med den cirkulära omställningen i Sverige och kan nu föra den kunskapen vidare till våra delägarföretag. IDC driver även ett antal nätverk där jag är sammanhållande för produktionstekniskt strategiskt nätverk.

På mitt foto har jag med mig en liten leksak som triggar tankeverksamheten. Den symboliserar lite av vem jag är, att jag gillar problemlösning och att få igång kreativitet och samverkan hos andra. Större delen av min fritid går åt till familjen. Jag har fem underbara barnbarn, så det är fullt upp nästan hela tiden!

Kontaktuppgifter

  • 0500-50 25 12

Industriell utvecklare

0500-50 25 10

Lars Tööj

Industriell utvecklare

Jag har varit en del av IDC sedan 2009 och är i grunden civilingenjör. Under åren har jag arbetat med industriell utveckling på olika företag och har tidigare erfarenhet från ledningsarbete, affärsutveckling, marknadsarbete, produktutveckling, produktionsutveckling och produktion.

Jag har på senare år arbetat med cirkulär ekonomi och affärsmodellsinnovation och arbetar även på RISE i ett Vinnova-finansierat UDI-projekt; cirkulära möbelflöden. Jag gillar att jobba med förändring och utveckling och det erfarenhetsutbyte som skapas mellan företagen.

Det är det som är extra roligt med det här jobbet, att få vara med under företagens hela affärsutvecklingsresa och skapa förändring och förbättringar. Känslan av att få vara med och göra skillnad, den ger mycket energi tillbaka. Jag brinner verkligen för arbetet med tillverkande företag, att bidra till att vi har god konkurrenskraft.

IDC står för så mycket, men jag kan sammanfatta oss med orden ständig utveckling, företagsfokus och spridning av kunskaper och erfarenheter. Hur vi gör detta blir unikt för varje situation.

Jag tog med mig ett tennisracket till fotograferingen eftersom jag har spelat sedan jag var liten. Nu går mycket av fritid åt till mina barns olika intressen, bland annat handboll och löpning. Jag har även en golfbag men har inte spelat på länge, ambitionen finns och jag hoppas kunna ta upp det igen!

Kontaktuppgifter

  • 0500-50 25 10

Chef för Företagsutveckling

0500-50 25 18

Fredrik Karlsson

Chef för Företagsutveckling

Här kommer du snart kunna läsa lite mer just denna fantastiska medarbetare. Sidan är under uppbyggnad.

Kontaktuppgifter

  • 0500-50 25 18

Dela via

Fler nyheter som du kanske gillar

Delägare | Projekt

En utvecklingsresa med målet att bli världsledande inom textilfärgning

Sjuhäradsbygdens färgeri AB, 7H, i KinnaHult är Sveriges enda fristående färgeri och beredningsverk som både färgar garn och metervaror. Det…

10 november, 2020 — Lästid 7 min

Samverkan | Tips från IDC

IDC tipsar: Bli handledare med Teknikcollege

Det företagsförlagda lärandet är en viktig del av varje yrkesutbildning. Det ger den studerande möjlighet att utveckla sitt yrkeskunnande p…

29 september, 2020 — Lästid 1 min

Information | Projekt | Samverkan

Tips på stöttning för att utveckla din affär

Hur kan industrin i Skaraborg  utveckla sina affärer för att nå långsiktig tillväxt? Det presenterade fyra samverkansparter under en temadag…

22 september, 2020 — Lästid 4 min

Delägare | Samverkan

Skandia Elevator till final i EIT Manufacturings BoostUp!

Grattis Skandia Elevator i Arentorp som vann sin deltävling i BoostUp! och nu går vidare till Europafinal i december. EIT…

20 oktober, 2020 — Lästid 3 min