Under Almedalsveckan 2026 fanns IDC West Sweden på plats för att bevaka, delta i seminarier,
paneldiskussioner och möten om frågor som påverkar industrins framtid. Samtalen spände över allt från batteriutveckling och kompetensförsörjning till totalförsvar, cirkulär ekonomi, AI och Europas konkurrenskraft.
IDC medverkade bland annat i seminariet ”Västsvensk industri som motor för svensk försvarsproduktion” tillsammans med företrädare från regering, Försvarsmakten, näringslivet och Västra Götalandsregionen. Senare samma dag var vi på plats på Resonans – Almedalens största hållbarhetsmingel – där Industry In West också var stödpartner.
Vi bevakade dessutom flera aktuella diskussioner för att ta med oss kunskap och perspektiv hem till industrin i Skaraborg och Västsverige. I den här artikeln delar vi fem insikter som vi tror kommer att få stor betydelse för små och medelstora industriföretag och för utvecklingen av svensk industri. Det viktigaste vi tar med oss är en känsla av att industrins roll håller på att förändras.
– Det känns som att en kraft är på väg att komma fram nu – för att skapa ett robust samhälle där industrin är en viktig samhällsbärare. Det finns också tecken på att polariseringen minskar, särskilt inom vissa områden. Det inger hopp och skapar bättre förutsättningar att tillsammans ta oss an de utmaningar vi står inför, säger Leif Pehrsson, VD, IDC West Sweden AB.
Industry In West var stolt stödpartner till Resonans – en mötesplats där hållbar omställning, dialog och samverkan stod i centrum.
Fem insikter från Almedalsveckan
1. Industrins roll har förändrats – från tillväxtmotor till samhällsbärare
En tydlig röd tråd genom veckan är att diskussionerna om industrin inte längre enbart handlar om tillväxt, export och sysselsättning. Vi upplever att industrin allt oftare beskrivs som en förutsättning för Sveriges försörjningsberedskap, säkerhet och långsiktiga konkurrenskraft. Totalförsvar, energi, kritiska råvaror, AI och teknikutveckling diskuterades inte som separata frågor utan som delar av samma system.
Vad betyder det för våra företag?
Många små och medelstora företag sitter redan idag på kompetenser som kommer att behövas i framtidens försörjningskedjor. Utmaningen blir att identifiera dessa förmågor och skapa kopplingar mellan industrin och samhällets behov. I anslutning till dialogen om ”Västsvensk industri som motor för svensk försvarsproduktion” belystes, vid flera tillfällen och i olika sammanhang, industrins kapacitet (och förmåga att skala upp kapacitet) som en otroligt viktig faktor för ett robust och motståndskraftigt samhälle. Detta inkluderar effektiva, säkra och väl optimerade värdekedjor, flöden och logistik.
Därför känns det extra glädjande att vi under Almedalsveckan också kunde berätta att projektet Västsvensk Industri och Totalförsvar (VITo) har beviljats. Satsningen ska stärka små och medelstora industriföretags möjligheter att bidra till totalförsvaret och utveckla resilienta värdekedjor.
Länk till nyheten om VITo
2. Konkurrenskraft handlar om hela systemet
Flera samtal lyfte att framtidens industri inte kan utvecklas isolerat. För att nya investeringar ska bli verklighet krävs fungerande elförsörjning, vatten, bostäder, infrastruktur, kompetens och effektiva myndighetsprocesser. Samtidigt betonades att Sverige har många styrkor – fossilfri el, hög kompetens och stark innovationsförmåga – men att vi behöver bli snabbare och mer samordnade.
– Energifrågan är uppenbart central för en framgångsrik industriutveckling. Kanske är detta den viktigaste frågan för en hållbar utveckling med ett fritt och oberoende samhälle, säger Leif och fortsätter:
– Konkurrenskraften formas av hur väl hela ekosystemet fungerar, från kompetensförsörjning och infrastruktur till myndighetsprocesser, leverantörsled och samverkan med andra aktörer.
3. Omställning kräver att vi ser hela värdekedjan
Under minglet fick IDC en publikfråga: Har du upplevt eller själv skapat resonans under Almedalsveckan? – Industry In West jobbar vi med hållbar omställning i industrin och då är det extra härligt att här i Almedalen se tecken på att polariseringen kan vara på väg att minska. Det finns mycket att enas om för ett bättre samhälle. Det ger en fin resonans inombords.”, svarade Leif.
Flera av reflektionerna under veckan handlar också om cirkulär ekonomi. När traditionella värdekedjor förändras eller försvinner påverkas också tillgången till andra råvaror som bygger på biprodukter och restströmmar. Det gör omställningen mer komplex än den ofta framställs. Livslängden på exempelvis batterier visar sig dessutom vara längre än man tidigare trott. Det är positivt ur ett resurseffektivitetsperspektiv, men innebär samtidigt att det tar längre tid innan cirkulära materialflöden kan byggas upp i större skala.
För industrin innebär det att framtidens cirkulära affärsmodeller, utöver ny teknik, också bygger på förståelse för hur materialflöden och värdekedjor hänger samman.
Industry In West – Stödpartner på Almedalens största hållbarhetsmingel
Omställningen handlar också om människor, dialog och samverkan. Eftersom huvudsyftet i Industry In West är att få företag att anta ett mer cirkulärt, resurseffektivt och miljömedvetet fokus, genom bland annat ökad förståelse för cirkulära affärsmodeller samt ökad transparens i hela värdekedjan, var det naturligt för projeketet att vara stödpartner till Resonans – Almedalsveckans största hållbarhetsmingel.
– en mötesplats där näringsliv, forskning, offentlig sektor och civilsamhälle samlades för att utforska hur vi tillsammans kan skapa ett mer hållbart och robust samhälle.
Arrangörer: Social Venture Network (SVN), The New Division, Maxim Stockholm, Cradlenet, WINWIN och Aktuell Hållbarhet
Partners: Ekobanken, WSocial, Stockholm Resilience Center, EcoOnline, CSR Västsverige, Industry in West
4. Motståndskraft byggs i vardagen
Totalförsvar var ett återkommande tema under veckan och vi vill sammanfatta det med att beredskap byggs varje dag genom robusta företag, fungerande leveranskedjor, informationssäkerhet och människor med rätt kompetens. Under paneldiskussionen lyfte IDC särskilt industrins förmågor och exemplifierade:
– Baserat på att vi hjälpt över 500 företag att uppdatera sina strategier kopplat till den gröna omställningen har vi nu en fantastisk utgångspunkt att jobba med industrins förmågor att snabbt utveckla sin kapacitet och förmågan att ställa om. Om vi redan i produktutvecklingen tar hänsyn till att kunna skala kapaciteten kan vi verkligen nyttja industrins förmågor och använda inhemskt tillgängliga råvaror. Vi är redo att skala upp!, berättade Leif som deltog i panelen under seminariet ”Västsvensk industri som motor för svensk försvarsproduktion”
Genom att kombinera olika förmågor kan även högre nivåer av systemleveranser mötas.Detta gör att vi kan hjälpa till att uppfylla Pål Jonssons och Försvarsmaktens krav på industrin. Erik Ezelius tryckte på Västra Götalands och Skaraborgs unika industriella förmåga i kombination med innovationssystemet. En annan viktig insikt var också att informationssäkerhet inte är en fråga för IT-avdelningen – det är en fråga om beteenden i hela organisationen.
För små och medelstora industriföretag innebär det att säkerhet och beredskap behöver bli en naturlig del av det dagliga utvecklingsarbetet – precis som kvalitet, arbetsmiljö och produktion. Det gäller företag i hela landet, men är också en fråga som blir allt mer aktuell för de företag vi möter varje dag här i Skaraborg. Det handlar om att skapa tålighet och att vara förberedd, så att samhället kan fungera på bästa sätt i kris eller krig. Industrin har en enormt viktig roll i detta och måste kunna försörja med det som behövs.
5. Tonläget förändras
Det kanske mest positiva under veckan var inte en enskild programpunkt, utan känslan av att fler aktörer nu drar åt samma håll. Flera talare betonade vikten av blocköverskridande överenskommelser, samverkan mellan politik och industri och ett ökat europeiskt samarbete. Samtidigt lyftes Skaraborg och Västra Götaland fram som goda exempel på hur industri, offentlig sektor och akademi tillsammans bygger framtidens förmågor. För oss på IDC blev det en tydlig signal om att förutsättningarna för samarbete håller på att stärkas.
Det finns mycket att enas om för ett bättre samhälle.
Bilder från Almedalsveckan 2026
Nu fortsätter arbetet hemma
Almedalsveckan gav många nya perspektiv, värdefulla möten och bekräftade att industrins utveckling står högt på den nationella agendan. För IDC innebär det att fortsätta omsätta dessa insikter i konkreta insatser tillsammans med företag, kommuner, akademi och andra aktörer i Västsverige. För framtidens industri byggs inte av en enskild aktör. Den byggs tillsammans.
________________________________________________________________
Vår medverkan inom Resonans minglet sker inom ramen för Industry In West är, ett samverkansprojekt mellan Västsveriges IUC-bolag: IUC Väst, IUC Sjuhärad, Göteborgs Tekniska College, TEK Kompetens och IDC West Sweden. Projektet finansieras av Europeiska Regionala Utvecklingsfonden, Västra Götalandsregionen, Region Halland, Skaraborgs Kommunalförbund och Fyrbodals Kommunalförbund. För en långsiktigt hållbar industri.
