Skaraborgsdagen den 30 januari 2025 på Vara Konserthus samlade beslutsfattare från näringsliv, offentlig sektor och akademi under temat ”Tillsammans formar vi framtiden”.
En snabbt föränderlig omvärld, präglad av globala händelser, teknologiska skiften och nya krav på hållbarhet och kompetensförsörjning utmanar den tillverkande industrin i Skaraborg. För att möta dessa utmaningar behöver företagsledare agera både strategiskt och flexibelt. Vad har vi gjort hittills, hur påverkas industrin och vad ska vi göra framåt? Är exempel på frågor som diskuterades i en panel, där bland annat IDC:s vd Leif Pehrsson medverkade. Samtalet kopplades till landshövding Sten Tolgfors presentation om hur globala förändringar påverkar regionen, med särskilt fokus på energiförsörjning, säkerhet och resiliens.
Paneldeltagarna: Fredrik Agelén (projektledare för AB Volvos satsning i Mariestad), Theres Sahlström (kommunstyrelsens ordförande och ordförande i Skaraborgs Kommunalförbund) och Leif Pehrsson (vd på IDC West Sweden AB) diskuterar vad förändringarna inom den tillverkande industrin innebär – och vilka konkreta åtgärder som krävs för att möta dem.
Strategiska insikter och Skaraborgs framtid
Skaraborg har potential att leda den industriella omställningen, men det kräver modiga beslut, samverkan och en vilja till förändring. Under dagen lyftes flera avgörande faktorer för industrins framtid, Sten Tolgfors betonade att fossilfri el innebär målkonflikter som måste hanteras – el är inte bara en klimatfråga, utan även avgörande för jobb och konkurrenskraft.
IDC:s roll i industrins omställning – Vi är en röst för industrin!
IDC har ett tydligt uppdrag: att stärka konkurrenskraften och lönsamheten för Skaraborgs tillverkande industriföretag och gör det genom samverkan, kompetensutveckling och strategiskt stöd. Vi har ett coachande förhållningssätt och jobbar utifrån filosofin ”hjälp till självhjälp” med fokus på långsiktigt stärkande och lärande i alla våra insatser.
Under paneldiskussionen lyfte Leif Pehrsson tre avgörande områden där industrin behöver agera proaktivt:
- Förändringsledning som grundläggande kompetens
Företag behöver vara snabbrörliga och kunna fatta snabba beslut. Att utveckla ledarskap och skapa strukturer för flexibilitet är avgörande för att möta nya utmaningar. - Social hållbarhet och kompetensförsörjning
Industrins framtid bygger på tillgång till rätt kompetens. Attraktivitet som arbetsgivare, långsiktig planering och anpassning till nya generationers krav på arbetsmiljö och företagskultur är viktiga faktorer. - Tillit och ansvar i samverkan
För att stärka regionens konkurrenskraft krävs ett nära samarbete mellan företag, organisationer och det offentliga. Nyckeln är att vi har tillit och förtroende för varandra samt att vi delar ut ansvar.– Om vi har förutsättningarna för detta på plats är vi vinnare!
Vi måste våga dela ansvar, lita på varandra och agera utifrån gemensamma mål för att ligga steget före.
Strategiska insikter och Skaraborgs framtid
Sammanfattningsvis står industrin inför stora utmaningar, men genom mod, strategisk samverkan och förändringsledning kan Skaraborgs tillverkande företag stärka sin position. Att integrera ett cirkulärt perspektiv, där resurser används mer effektivt och hållbara lösningar blir en självklar del av affärsstrategin är en viktig del i det löpande arbetet framåt.
Skaraborgsdagen visade kraften i samverkan och vikten av att dela kunskap och erfarenheter.
Låt oss fortsätta dialogen, stärka samarbeten och tillsammans forma en industri som är redo för framtiden – och leder den!
